30 дек. 2022 г.
12 янв. 2016 г.
Украина: группа «Приват» может снизить привлекательность ПАО «Одесский припортовый завод» (ОПЗ)
Инициированное «Нортимой» судебное разбирательство снизит привлекательность завода в глазах иностранных инвесторов.
В Хозяйственном суде Киева завершился первый этап разбирательства вокруг главной голубой фишки государства в химическом комплексе. 12 июня хозсуд отклонил иск днепропетровского ООО «Нортима» к Фонду госимущества. Истец, в контроле над которым совместно с Игорем Коломойским ранее признался глава наблюдательного совета Приватбанка Геннадий Боголюбов, требовал от приватизационного ведомства отменить решение конкурсной комиссии по продаже государственных 99,57% акций ОПЗ, принятое 29 сентября 2009 г., и признать «Нортиму» победителем конкурса по продаже контрольного пакета акций предприятия. Главное же требование истца — цена продажи акций должна составлять те самые 5 млрд. грн., которые компания согласилась в 2009 г. заплатить за этот актив.
«Нортима» была одним из трех претендентов на Одесский припортовый завод, выгодно продать который накануне президентских выборов рассчитывала тогдашний премьер Юлия Тимошенко. Кроме «приватовцев» на акции претендовали сумское ООО «Фрунзе-флора» Константина Григоришина и ООО «Азот-Сервис» (Россия), небезразличное «Газпрому». Начав торговаться за 99,57% акций ОПЗ, выставленных на продажу по стартовой цене 4 млрд. грн., участники конкурса дошли до 5 млрд. грн., где последнее слово сказала «Нортима». После того, как стало ясно, что это предложение никто не будет перебивать, конкурсная комиссия объявила перерыв и предложила представителям компании Коломойского и Боголюбова остаться для подписания протокола заседания. Затем, посовещавшись, комиссия единогласно проголосовала за то, чтобы не признавать днепропетровскую компанию победителем, в результате чего конкурс был объявлен несостоявшимся. Чуть позже стало известно, что за этим решением стояла Тимошенко, которая обвинила претендентов на покупку ОПЗ в сговоре для приватизации стратегического предприятия по заниженной цене.
«Приват» такой поворот застал врасплох. «Для меня очень много непонятного в этом процессе. Я считал, что большим сторонником продажи завода является правительство в лице Тимошенко, а противниками — президент и вся оппозиция», — заявил тогда по этому поводу Боголюбов. Расплатой для «Привата» стало блокирование его конкурсной гарантии (400 млн. грн.) на счетах ФГИУ, для возврата которой ему пришлось долго судиться с приватизационным ведомством (деньги были возвращены «Нортиме» в апреле 2010 г.). После этого днепропетровцы на время забыли об ОПЗ, который привлек внимание набиравшего тогда обороты в химическом комплексе Дмитрия Фирташа. Его Group DF скупила основных производителей минеральных удобрений и стала главным газовым снабженцем Одесского припортового завода, получив, таким образом, мощный рычаг влияния на него. Фирташ неоднократно подтверждал свою заинтересованность в выкупе ОПЗ, однако конкурс по его продаже при Януковиче так и не был объявлен.
После того, как режим Януковича пал, Коломойский стал одним из самых влиятельных бизнесменов в стране, а Фирташ задержан и посажен под домашний арест в Вене, стало ясно, что судьба ОПЗ может измениться. «Приват» не демонстрировал открытого намерения получить контроль над стратегическим химпредприятием. Хотя неформально именно днепропетровцев, в активе которых находится профильное предприятие «ДнипроАзот», участники рынка удобрений стали считать главным фаворитом на покупку завода, приватизацию которого начал готовить Кабмин. Так продолжалось до марта 2015 г., когда над днепропетровским губернатором начали сгущаться тучи и поползли слухи об ухудшении его отношений с президентом, что в итоге вылилось в отставку Коломойского. Незадолго до нее в суд и был подан иск «Нортимы», решившей спустя почти 6 лет достать из-под сукна завалявшийся козырь в виде нереализованного права на покупку ОПЗ. В качестве мотивации компания использовала тот аргумент, что у ФГИУ отсутствовали правовые основания для непризнания ее победителем конкурса, а пропуск срока исковой давности (3 года) мотивировала «объективными причинами». Впрочем, на суд эти аргументы не повлияли, в итоге иск был отклонен.
Есть ли шансы у Коломойского и Боголюбова взять реванш у ФГИУ в апелляции? Учитывая особенности украинской судебной системы, этого нельзя исключать, хотя вероятность и невелика: слишком нескромные требования предъявляет «Нортима». По сути, сейчас она хочет получить ОПЗ менее чем за $240 млн., тогда как в 2009 г. цена продажи составляла эквивалент почти $630 млн. Подобного исхода власти, декларирующие намерение продать ОПЗ за рекордную сумму, любыми силами постараются не допустить. Наверняка это осознает и «Приват», в связи с чем можно предположить, что инициированный им суд может иметь скрытую цель. Недавно, анонсируя приватизацию ОПЗ, новый глава ФГИУ Игорь Билоус заявил, что компанией интересуются норвежские, американские, арабские и другие инвесторы. Тягаться с той же корпорацией Yara, годовой оборот которой превышает $12 млрд. и которая способна выложить за ОПЗ не один миллиард долларов, «Привату» будет очень тяжело. Но если приватизация припортового завода будет проходить на фоне судебного разбирательства, инициированного «Нортимой», это снизит инвестиционную привлекательность предприятия в глазах иностранных инвесторов, многие из которых и так считают его слишком рисковым. Значит, «Приват» получит возможность не сильно переплачивать в борьбе за него — так же, как он сделал в 2009 г. (Деловая столица/Химия Украины и мира)
Здесь можно оставить свои комментарии. Выпуск подготовленплагином wordpress для subscribe.ru
Россия: иностранные фармкомпании сохраняют планы развития бизнеса
Большинство фармкомпаний не собирается отказываться от планов по развитию бизнеса в России, показало исследование EY «Фармацевтика России в условиях экономических санкций». Каждая четвертая компания планирует вывести новые продукты на рынок РФ. По мнению трети опрошенных, перенос производства в РФ поспособствует улучшению финансовых показателей компаний в условиях девальвации рубля.
«Шок от событий декабря 2014 г. постепенно сходит на нет, промышленности полагается привыкать жить при новом курсе рубля, извлекать выгоды от импортозамещения на внутреннем рынке», — считает Сергей Цухло, заведующий лабораторией конъюнктурных опросов Института экономической политики им. Е. Т. Гайдара.
Суммарный объем инвестиций компаний — членов Ассоциации международных фармпроизводителей (AIPM) в различные формы локализации производства лекарственных средств в России составляет около $2 млрд. Согласно исследованию, проведенному среди компаний — членов AIPM, 59% из тех, кто осуществляет «упаковку» в РФ, готовы к 2017-2018 гг. перейти к более глубокой форме локализации. «Россия входит в список приоритетных рынков для нас, несмотря на экономическую нестабильность в стране, мы не меняем стратегию развития, рассматриваем возможности по расширению портфеля локализованных препаратов», — сообщили в компании Bayer.
«Несмотря на нестабильную политико-экономическую ситуацию, большинство крупных фармкомпаний, работающих в России, сохраняют приверженность своим планам развития бизнеса в РФ», — отметил Дмитрий Халилов, партнер EY, руководитель группы по оказанию услуг предприятиям медико-биологической отрасли в России и СНГ. Вместе с тем, определенную озабоченность в фармсообществе вызывают такие инициативы, как легализация параллельного импорта и принудительное лицензирование лекарственных препаратов.
Участники рынка опасаются, что реализация этих инициатив ухудшит инвестклимат в России, а также вызовет рост объема контрафактных, фальсифицированных и недоброкачественных лекарств на российском рынке. «В этих условиях взвешенная и планомерная государственная политика в области стимулирования развития российской фармацевтической промышленности путем создания многоуровневой системы преференций поможет стране сохранить рост производства лекарственных препаратов, достигнутый за последние 5 лет», — считает Дмитрий Халилов. (rg.ru/Химия Украины и мира)
Здесь можно оставить свои комментарии. Выпуск подготовленплагином wordpress для subscribe.ru
Казахстан: фармацевтический рынок претерпевает изменения
Аналитики ожидают «патентного провала» — рецепты многих брэндовых лекарств станут общественным достоянием. Это событие повлияет на мировой фармацевтический рынок: крупные производители потеряют часть доходов, а компании меньше смогут заработать на производстве аналогов. Каким образом это отразится на Казахстане?
По данным IMS Health Consulting, мировой рынок фармацевтики в 2013 г. составлял $971 млрд. Аналитики считают, что рынок продолжит рост и к 2016 г. достигнет $1,2 трлн. Этому способствуют различные факторы. С одной стороны, растет количество населения. С другой, система здравоохранения постоянно работает над продлением жизни человека, что также увеличивает спрос на лекарства. Порог старости увеличивается, а пожилые люди принимают больше лекарств. Так, 4 из 5 человек в возрасте старше 75 лет принимают как минимум один рецептурный препарат, а 36% пожилых — 4 и более. Кроме этого, благодаря достижениям науки некоторые болезни перестали быть смертельными и перешли в разряд хронических, увеличивая в долгосрочном прогнозе потребность в приеме препаратов. И, конечно же, постоянно появляются новые вызовы. В 2014 г. в центре медийного внимания была лихорадка Эболы, а сейчас мировое сообщество с тревогой наблюдает, как в Южной Корее распространяется вирус MERS.
Фармацевты ждут перемен
Мировой фармацевтический рынок не только растет — он меняется. Так, по прогнозам, однозначно будет снижаться объем брэндовых средств, ведь сейчас невозможно найти столько ресурсов, чтобы ежегодно давать десятки новых молекул, которые лягут в основу принципиально новых лекарств. Если раньше создание принципиально нового средства стоило миллионы, то теперь крупнейшие компании (так называемые Big Pharma) тратят на это от $4 млрд. до $11 млрд. Ситуацию меняют и новые методы лечения, которые не требуют применения лекарств.
Наконец, начался период так называемого «патентного провала». Сроки на патенты, которые имели производители, истекают, это приведет к тому, что появится большое количество дженериков (препаратов, имеющих ту же химическую формулу, что и брэндовый товар). Пример оригинала и дженерика — «Бетасерк» и «Бетагистин-ратиофарм». У них одно и то же действующее вещество, но стоят они по-разному. Первый препарат (60 таблеток в упаковке) стоит 7090 тенге, а второй (также 60 таблеток) — 2380 тенге, что удешевляет лечение. Специалисты полагают, что «патентный провал» приведет к тому, что с 2012 г. по 2018 г. доходы фармрынка сократятся на $148 млрд. Особенно пострадают те фармкомпании, доход которых зависит от реализации небольшого числа продуктов. Перед такими производителями наиболее остро стоит необходимость искать новые лекарственные средства. В принципе можно говорить о том, что все представители Big Pharma уязвимы в этом отношении. Так, лекарство Seretide обеспечивает компании GlaxoSmithKline 23% продаж, Remicade составляет 21% от общего объема Johnson&Johnson и т. д.
Что популярно в Казахстане
В Казахстане фармкомпании чувствуют себя достаточно комфортно, поскольку 43% всего рынка в стране составляет государственный заказ (в других странах СНГ этот показатель равен 10-12%, в России госрасходы покрывают 30% общего рынка). Другими словами, фармпроизводителям не нужно бороться и конкурировать на розничном рынке. Государство тратит более $600 млн./год на лекарственное обеспечение. Однако розничные продажи занимают 57%. Топ-10 самых продаваемых в РК лекарств, по данным президента Ассоциации международных фармпроизводителей страны Вячеслава Локшина, составляют препараты, которые в основном доказательной базы не имеют (иначе говоря, их эффективность не доказана клиническими испытаниями): Актовегин; Терафлю; Цераксон; Эссенциале Форте; Канефрон; Линекс; Виферон; Лазолван; Хилак; Дуфастон. Список крупнейших компаний, продающих лекарственную продукцию в Казахстане, в целом совпадает с мировым списком Big Pharma. Однако есть одно отличие — список лидеров, продающих лекарства в розницу, отличается от топ-10 компаний, продукцию которых закупает государство. Так, в первую тройку по розничным продажам входят Nykomed/Takeda, Sanofi-Aventis и Bayer, замыкает десятку Novartis. Список компаний, чьи средства закупает бюджет: GlaxoSmithKline, Roche и Johnson & Johnson, а на десятом месте Bayer.
Когда копия дороже оригинала
Казахстанский рынок, как и мировой, претерпевает изменения. Одно из них связано с тем, что аптеки больше не могут зарабатывать столько, сколько они хотели бы. Сейчас оптовая наценка должна составлять не более 15%, розничная — не более 20%. Кроме того, государство сдерживает рост цен на ряд лекарственных средств: для этого был заключен меморандум между чиновниками от здравоохранения и игроками фармрынка. Также появляются новые инструменты, которые усиливают конкурентную борьбу среди аптек. Так, на сайте Pharmprice.kz появился инструмент, позволяющий сравнивать цены в аптеках по всему Казахстану. «Цены в разных аптеках могут отличаться в 2 раза и более. Например, препарат Цеф II» дозировкой 500 MG/№1 в «Биосфере» стоит 275 тенге, а в Europharma.kz — 500 тенге. Хотя многие другие препараты в Europharma.kz чаще дешевле остальных. Видно, что по аптекам наценка чаще «беспорядочная», чего нельзя наблюдать у оптовых поставщиков. Кстати, на нашем сайте можно не только сравнивать цены по аптекам, но и искать аналоги (дженерики), которые могут быть еще дешевле», — отметил Руслан Хамитов, руководитель проекта Pharmprice.kz. И в мире, и в Казахстане лекарства становятся более доступными, однако пока с этим есть проблемы. По мнению экспертов, дженерик должен стоить дешевле брэнда минимум на 30%. Однако в Казахстане, по данным Ассоциации фармпроизводителей, случается, что компании неизвестного происхождения продают дженерик на 50-60% дороже, чем оригинальный препарат. Очевидно, что это связано с коррупцией или сговором с врачами. Казахстанские чиновники активно с этим борются, ведя переговоры с компаниями-производителями напрямую. Так, в результате переговоров лекарства для лечения гепатита С снизились на 30%. Но необходимо, чтобы был выдержан баланс интересов. Компания должна получить прибыль, государство хочет сэкономить, а пациент — получить инновационный препарат. Поэтому государство должно искать дженерики, которые отвечали бы интересам всех сторон. Ведь иногда использование дешевых препаратов приводит к развитию заболеваний, лечить которые еще дороже. Именно поэтому в Казахстане используется высококачественный инсулин (низкое качество препарата может вызывать сопутствующие проблемы). Здесь соблюдены интересы государства, компании и пациента. А в Беларуси государство также бесплатно предоставляет больным диабетом инсулин, но плохого качества. Поэтому пациенты вынуждены на свои деньги покупать качественный препарат, а правительство зря тратит бюджетные средства. Очевидно, что в мировой и казахстанской практике идут похожие процессы — растет потребность в медикаментах при постепенном снижении цен. Членство в ЕЭАС и ВТО также должно сказаться на казахстанском фармрынке: станут более доступны товары зарубежных компаний. Но важно, чтобы казахстанские производители смогли выдержать усиление конкурентной борьбы, отстаивая интересы бизнеса и страны. (forbes.kz/Химия Украины и мира)
Здесь можно оставить свои комментарии. Выпуск подготовленплагином wordpress для subscribe.ru
Украина: из-за новых стандартов импортеры изделий медицинского назначения могут приостановить поставки
С 1 июля после вступления в силу новых Технических регламентов на ИМН оборот большинства из них может оказаться заблокированным. Операторы изменению действующих нормативов не рады. Они опасаются, что вместо наведения порядка на рынке и долгожданной гармонизации отечественной нормативно-законодательной базы по данному вопросу с европейской практикой начнется неразбериха, которая может спровоцировать очередной скачок цен на ИМН в рознице и увеличение объемов контрабанды изделий медназначения.
Речь идет о довольно обширном перечне изделий, состоящем из более чем 6 тыс. позиций (сюда входят шприцы и перевязочные материалы, имплантаты, стимуляторы сердечной мышцы и материалы для протезирования, контактные линзы, подгузники и женские прокладки), из которых лишь около 900 выпускаются в Украине. Из-за необходимости прохождения этими товарами совершенной новой процедуры сертификации пациенты кардиохирургов, офтальмологов и стоматологов рискуют оказаться без необходимого. И пока непонятно, какие именно медицинские изделия будут разрешены и чем будут заменять невозможные к использованию. Ведь отечественные аналоги у 80% из них отсутствуют. По словам президента Ассоциации операторов изделий медицинского назначения Павла Харчика, сейчас участники рынка добиваются отсрочки легализации техрегламентов и введения альтернативного пути государственной регистрации ИМН через процедуру оценки соответствия.
Выходом из сложившейся ситуации, по мнению юристов, может стать оперативное инициирование Минздравом принятия постановления правительства о переходном периоде к европейской системе оценки соответствия медизделий. Самое важное — время, в течение которого будут параллельно существовать две процедуры: старая — регистрации и новая — оценки соответствия. Это позволит предотвратить выведение и исчезновение с рынка медицинских изделий.
Недовольство операторов усугубляет также тот факт, что рынок ИМН штормит из-за чиновников весь последний год. Начавшаяся в апреле 2014 г. эпопея с введением НДС на медизделия, неразбериха с его размером (7% или 20%) и способом взимания (с импортеров, производителей или розницы) привела к тому, что ставки налогообложения изменялись трижды, что спровоцировало исчезновение ИМН из больниц и аптек по всей стране.
Повторения подобного сценария — замораживания поставок, роста цен на остатки и дефицита товара на фоне увеличения серого импорта и контрабанды — опасаются в компаниях и теперь. Однако некоторые операторы рынка признают, что существование параллельных разрешительных процедур создает благодатную почву для реализации разных схем с ввозом импортных медизделий в Украину. В Минздраве же взяли паузу и последствия введения новых техрегламентов пока не комментируют.
Как отмечают в Европейской бизнес ассоциации (ЕБА), в техрегламентах содержится ряд неурегулированных вопросов.
Во-первых, на сегодня отсутствует государственный реестр медицинских изделий, которые будут вводиться в оборот по новой процедуре. Это автоматически усложнит оформление, поскольку в Украине, по сути, не будет перечня разрешенных к использованию ИМН. «По факту этот реестр не утвержден, его просто нет. Возникает вопрос, как можно вводить в оборот медицинские изделия, если их негде посмотреть. Это сразу вызовет вопросы на таможне и у фискальной службы», — говорит Павел Харчик. К тому же из-за признания техрегламентами действующего реестра недействительным зарегистрированным ранее медизделиям, скорее всего, придется проходить повторную проверку, подтверждая качество продукции. «Проблемы ожидаются в первую очередь в госпитальном сегменте. Уже две компании озвучили решение уйти с рынка Украины после 1 июля, если нормативная база не будет урегулирована», — уточняет глава подкомитета по медицинским изделиям ЕБА Елизавета Волобуева.
Во-вторых, сейчас в Украине физически нет госоргана, который осуществлял бы контроль ИМН. «Затянувшаяся реорганизация Гослекслужбы в Госслужбу по лекарственным средствам и контролю над наркотиками создает серьезные проблемы всем участникам рынка. Это ненормально, когда орган, который фактически в состоянии ликвидации, должен отвечать за совершение контроля», — отмечает управляющий партнер юрфирмы «Паритет» Борис Даневич.
Головную боль получат аптеки, которым придется дважды перепроверять документацию на все товары у каждого поставщика ИМН. Кроме свидетельства о государственной регистрации аптеки будут требовать наличия знака соответствия требованиям технических регламентов и номера органа, который его выдал. Но до сих пор отсутствует четкая официальная и обязательная процедура прохождения оценки соответствия медицинских изделий, где были бы прописаны сроки, этапы и главное — стоимость услуг, которые предоставляют компаниям-заявителям уполномоченные государственные органы. Никакой прозрачности в расценках на проверки и усредненного прейскуранта нет: за одну и ту же процедуру стоимость услуги у разных поставщиков может отличаться в 2-3 раза. Еще одним проблемным вопросом является введение нового порядка инспектирования производственных помещений. Для ИМН, которые в ходе процедуры оценки соответствия будут отнесены к разряду сложных, например изделия, контактирующие с раной, предусмотрен выезд инспекторов органа оценки соответствия на производственную площадку. А так как чаще всего такая продукция изготавливается на нескольких площадках, для ее ввода в оборот в Украине инспекторам придется посетить каждую из них. За чей счет — вопрос риторический. К тому же квалифицированных инспекторов у нас катастрофически не хватает. При необходимости полноценной работы не менее 50 таких экспертов по всей стране наберется не более десятка. И, наконец, национальные стандарты, соответствие которым предусматривают новые технические регламенты, так и не утверждены. А чтобы рынок медицинских изделий эффективно работал, следует утвердить почти 3 сотни новых ДСТУ (276). Сейчас таких стандартов только 51. (comments.ua/Химия Украины и мира)
Здесь можно оставить свои комментарии. Выпуск подготовленплагином wordpress для subscribe.ru
Аргентина: пестицидный рынок в 2014 году
Аргентинский пестицидный рынок в 2014 г. вырос на 9% до $2739 млн. Несмотря на появление сорняков, устойчивых к некоторым гербицидам, в первую очередь глифосату, гербициды продолжают оставаться драйверами роста рынка. На половине сельскохозяйственных площадей не отмечается проблем с сорняками, устойчивыми к глифосату.
Хотя глифосат продолжает доминировать на рынке и остается лидером, его продажи практически не увеличились и составляли около $1050 млн., продажи других гербицидов увеличились на 19%. Существенный рост отмечен у клетодима и галоксифопа — на 66% и 67% соответственно. Возросли продажи параквата (на 41%) и 2,4-Д (на 25%). Другие сегменты рынка также продемонстрировали рост. Так, продажи инсектицидов увеличились почти на 17%, а фунгицидов — более чем на 25%. Значительные осадки привели к необходимости фунгицидных обработок, а рост инсектицидного сегмента обеспечили новые действующие вещества. Продажи препаратов для обработки семян снизились почти на 15%.
Вполне вероятно, что в 2015 г. объемы продаж на пестицидном рынке Аргентины превысят $3 млрд.
Продажи пестицидов в Аргентине в 2013-2014 гг., млн. $
| Сегмент | 2013 г. | Изменение, % | 2014 г. |
| Гербициды | 1808 | +7,7 | 1948 |
| Инсектициды | 343 | +16,6 | 400 |
| Фунгициды | 197 | +25,4 | 247 |
| Препараты для обработки семян | 102 | -14.7 | 87 |
| Прочие | 56 | +1,7 | 57 |
| Всего | 2506 | +9.3 | 2739 |
Компания Monsanto отыграла поул-позишн на рынке Аргентины после того, как потеряла ее 10 лет назад. Вслед за лидером расположилась Syngenta, оставив на третьем месте Dow AgroSciences. Среди аргентинских поставщиков пестицидов лидирующие позиции занимают Agrofina, Agrosoluciones и Rizobacter, причем Agrofina увеличила продажи на 56%. (Инфоиндустрия/Химия Украины и мира)
Здесь можно оставить свои комментарии. Выпуск подготовленплагином wordpress для subscribe.ru
Украина: без административной поддержки со стороны государства «азотный» бизнес Фирташа идет к банкротству
Противостояние между правительством и химическим холдингом Дмитрия Фирташа, который сейчас находится в Вене под домашним арестом, резко накалилось. В результате борьбы остановились 2 из 4 работающих заводов. Правительство угрожает национализировать предприятия Ostchem.
История долга
Долг азотных предприятий сформировался в 2010-2011 гг., когда они находились в собственности предыдущих владельцев. После приобретения заводов структурами Дмитрия Фирташа, погасить долг не удалось. В холдинге Ostchem Фирташа 4 азотных завода – ПАО «Концерн «Стирол» (Горловка Донецкой обл.), ЧАО «Северодонецкое объединение «Азот» (Луганская обл.), ПАО «Азот» (Черкассы) и ПАО «Ривнеазот». Собеседник в компании утверждает, что отдавать долг холдинг не особенно спешил, учитывая близость владельца к тогдашнему руководству страны. Фирташ был уверен, что активных действий по взысканию руководство НАК «Нафтогаз» в лице его давнего соратника Евгения Бакулина предпринимать не станет.
После смены власти в начале 2014 г. правительство резко усилило действия по возврату задолженности. Но переговоры зашли в тупик. Химический холдинг объяснил невозможность возврата долга возросшей ценой на газ, падением мировых цен на удобрения и остановкой 2 предприятий из-за боевых действий: северодонецкого «Азота» и горловского «Стирола». Государство ради возврата долга прибегло к судебным процедурам. «Нафтогаз» занял жесткую позицию и указал, что не может кредитовать завод. 10 февраля Ровенский апелляционный хозсуд постановил, что «Ривнеазот» должен заплатить 315,9 млн. грн. долга и 47 млн. грн. штрафов до 17 июля. Компания «Газ Украины» (дочка НАК «Нафтогаз») обратилась в хозсуд Черкасской области с просьбой признать банкротом «Азот». Госпредприятие утверждало, что завод не платит 181 млн. грн. долга в течение 3 месяцев с момента вступления в силу решений суда.
После этого «Нафтогаз» нанес еще один удар по химическому холдингу — арестовал газ, находящийся в хранилищах госкомпании «Укртрансгаз». Печерский райсуд Киева 30 апреля удовлетворил ходатайство Главного следственного управления МВД и арестовал около 500 млн. куб. м природного газа, который принадлежит Ostchem. Потеряв источник сырья для производства, управляющая компания Фирташа Group DF 29 мая заявила об остановке заводов «Азот» и «Ривнеазот» в связи с «системным и беспрецедентным давлением на бизнес». «Нарочитая фабрикация ряда уголовных дел против должностных лиц предприятий Ostchem и против заводов, а также абсолютно незаконный арест основного сырья – газа — лишили эти предприятия возможности работать», — сказано в пояснении управляющей компании.
Все химзаводы Фирташа — градообразующие предприятия. Их остановка может вывести конфликт на новый социально-политический уровень, так как под угрозой оказались рабочие места десятков тысяч человек и бюджеты двух областных центров.
Операция «деолигархизация»
Выбивание долгов из предприятий Фирташа премьер Арсений Яценюк начал в рамках задекларированного курса на деолигархизацию. «Кабмин считает, что компании Фирташа должны выплатить почти 6 млрд. грн. долга. Это формальная сторона. Неформальная — конфликт Фирташа и Яценюка, — считает эксперт Института энергетических стратегий Юрий Корольчук. — Есть еще одна причина, которая тянется с осени 2014 г.: Фирташа хотят заставить дальше работать с «Газпромом» и закачивать газ в ПХГ. Но здесь просто уже «Газпром» не хочет. Есть такие мечты у Яценюка и «Нафтогаза».
Премьер Арсения Яценюк ответил на остановку предприятий угрозой национализации. «Если компании не рассчитаются за поставленный газ, они перейдут в государственную собственность, государство будет давать работу и в Киеве, и в Черкассах», — сказал Яценюк. В ответ холдинг Фирташа выступил с заявлением о том, что «Народный фронт» Яценюка осуществляет рейдерский захват химпредприятий.
«Причина конфликта — политическая. В рамках заявленного курса на «деолигархизацию» власть пытается бороться с бизнес-группой Фирташа, — считает сопредседатель Фонда энергетических стратегий Дмитрий Марунич. — Газ Ostchem мог бы использоваться для работы химзаводов, но был арестован в рамках судебного разбирательства. Это лишило заводы сырья. Предмет спора не соответствовал первоначальному делу по задолженности за газ химпредприятий».
Впрочем, Фиртш апеллирует к тому, что не только он должен государству, но и государство должно ему. «Долги государственных компаний перед азотной группой Ostchem, в частности, принадлежащего государству ПАО «Одесский припортовый завод», составляют более 4 млрд. грн. Долги госструктур перед Ostchem, а также стоимость незаконно арестованного газа совокупно составляют около 8 млрд. грн., что почти вдвое превышает задолженность предприятий Ostchem перед государством», — сказано в заявлении Ostchem.
Структура долгов азотных предприятий Дмитрия Фирташа
| Предприятий | Цена иска, млн. грн. | ||
| основной долг | штрафные санкции | общая | |
| ЧАО «Северодонецкое объединение «Азот» | 664,7 | 340,5 | 1005,2 |
| ПАО «Концерн «Стирол» | 1009,4 | 331,1 | 1340,5 |
| ПАО «Азот» | 539,4 | 204,4 | 754,8 |
| ПАО «Ривнеазот» | 977,8 | 309,2 | 1287,0 |
| Всего | 3191 | 1185,2 | 4387,5 |
У группы Фирташа также есть задолженность непосредственно перед «Нафтогазом». Сейчас в исполнительной службе на принудительном исполнении находятся производства в отношении «Ривнеазота» на 344 млн. грн.
Отдельная тема — долги облгазов Фирташа, которые составляют 2,3 млрд. грн. Хоть в структуру Ostchem они формально не входят, через ряд компаний контролируются тем же собственником. Облгазы долг признают, но требуют исполнять решение о его рассрочке. Такое решение было принято в мае 2011 г. Тогда был принят Закон «О некоторых вопросах задолженности за потребленный природный газ и электрическую энергию», согласно которому всем субъектам топливно-энергетического комплекса были списаны и реструктуризированы долги, возникшие до 1 января 2011 г. По разным оценкам, в целом предприятиям ТЭК были списаны 24 млрд. грн. В их числе были и компании Фирташа.
После принятия закона все газораспределительные компании заключили договора о реструктуризации задолженности с госпредприятием «Газ Украины» и НАК «Нафтогаз». Облгазы ежемесячно вносят определенные суммы в счет погашения задолженности. Реструктуризированные суммы в предусмотренном законом порядке утратили статус долгов и могут считаться таковыми только в случае просрочки облгазами внесения ежемесячных платежей по договорам реструктуризации.
Соотношение долгов Фирташа перед государством и государства перед Фирташем, млрд. грн.
| Долг компания Фирташа | Долг госкомпаний | ||
| Химпредприятий (газ + признанные штрафы) | 4,3 | Арестованный газ | 3,8 |
| Штрафы, не признанные пока судом | 1,5 | ОПЗ перед РГК | 4,0 |
| Облгазы | 2,3 | ОПЗ перед кипрскими структурами Ostchem | 4,2 |
| Всего | 8,1 | 12 | |
Цифры предоставлены НАК «Нафтогаз» и компанией Ostchem.
Как сообщил источник в Одесском припортовом заводе, кроме общеизвестного и признанного судами долга перед РГК на 4 млрд. грн. есть еще долг порядка $190 млн. перед кипрскими структурами Фирташа. Пока они в суды не обращались, храня этот козырь до реального начала приватизации ОПЗ. Очевидно, что Фирташ рассчитывает угрозу срыва продажи одного из наиболее привлекательных объектов приватизации года достаточно серьезным аргументом, чтобы сделать Яценюка более сговорчивым.
Стоимость арестованного газа в прямом смысле долгом государства не является. Формально — это мера по обеспечению возврата долгов. Однако, учитывая политизацию конфликта и жесткий контроль над судами, правительство сможет конфисковать этот газ в любой момент под любым предлогом.
Возможен ли взаимозачет долгов? Схема таких расчетов довольно сложна: ведь долги образованы между различными структурами, формально не связанными. В таких условиях произвести взаимозачет сложно даже при желании сторон. В таких условиях более вероятен сценарий, при котором Яценюк добьется банкротства 4 азотных заводов, а Фирташ добьется банкротства Одесского припортового завода. «Дело о банкротстве может быть возбуждено при наличии обстоятельств, которые определены законом. Вопрос о взаимозачете долга будет решаться уже в процессе рассмотрения дела о банкротстве, — считает партнер правовой группы «Доминион» Михаил Гончарук. — Но здесь важно понимать несколько моментов: долги государства и долги перед государством — это не обязательно отношения между теми самыми юридическими лицами. Заводы могут быть должны «Нафтогазу», а заводам — бюджет».
Примечательно, что начало процедуры банкротства может означать отстранение менеджмента от оперативного управления предприятиями.
Удастся ли договориться?
Премьер заинтересован не столько в урегулировании долга, сколько в банкротстве предприятий с дальнейшим перераспределением активов, считают в Ostchem. Химикам мирное урегулирование кажется вполне возможным. «Коболеву и его команде нужны деньги, а не банкротство», — утверждает собеседник. — Но на него давит Яценюк, который из-за политических мотивов настаивает на банкротстве, а не на реструктуризации».
В «Нафтогазе» винят в происходящем позицию Ostchem, который не желает выполнять договора. «К сожалению, указанные химические предприятия всячески избегают принудительного исполнения обязательств по договорам и применения санкций, связанных с их нарушением, — сообщили в пресс-службе НАК. — Юристы предприятий-должников избрали тактику затягивания судебных процессов путем невыполнения решений суда, обращений в суды об отсрочке исполнения судебных решений».
Учитывая продолжительность судебных тяжб, компания «Газ Украины» неоднократно выражала готовность к переговорам с владельцами и топ-менеджментом азотных предприятий-должников с целью постепенно реструктуризировать долги. «Следует отметить, что из-за неуплаты средств должниками «Газ Украины» не в полной мере рассчитывается с НАК «Нафтогаз», что затрудняет расчеты «Нафтогаза» с поставщиками импортированного газа и ведет к уменьшению налоговых поступлений в государственный бюджет», — говорят в НАКе.
Компании, владеющие заводами, зарегистрированы на территории ЕС — на Кипре. Повлияет ли это на ход процессов? «Скорее всего, Ostchem будет разыгрывать карту нарушения прав инвестора. И это действительно сильный козырь в ситуации, когда государство ищет всевозможные пути привлечения серьезных инвесторов. — размышляет Гончарук. — Но поскольку правоотношения существуют между украинскими субъектами, группе Ostchem придется использовать инструментарий, который предоставляет отечественная правовая система».
Эксперты Михаил Гончарук, Юрий Корольчук и Дмитрий Марунич сходятся на том, что национализировать азотные предприятия Фирташа правительству не удастся. Между тем, без административной поддержки со стороны государства химический бизнес олигарха идет к банкротству. (Insider.ua/Химия Украины и мира)
Здесь можно оставить свои комментарии. Выпуск подготовленплагином wordpress для subscribe.ru
11 янв. 2016 г.
Украина: ПАО «Одесский припортовый завод» (ОПЗ) — попытки обанкротить одно из самых лакомых не приватизированных предприятий
В войне двух видных черновчан — очередной виток и конца ей пока не видно. В своих последних заявлениях Арсений Яценюк обвинил группу «Янукович-Фирташ-Левочкин» в попытках обанкротить одно из самых лакомых не приватизированных пока предприятий — Одесский припортовый завод. Схема банкротства, как заявил Яценюк, была задумана следующая: «Они умышленно по завышенной цене продавали туда газ, чтобы загнать Одесский НПЗ в банкротство». Премьер добавил, что МВД уже открыло уголовное производство.
Реакция тех, в чей адрес прозвучали обвинения, не заставила себя долго ждать. Левочкин ответил в том ключе, что Яценюк и его соратники Мартыненко и Пашинский имеют личный интерес в ОПЗ и уже завели в состав наблюдательного совета своих людей. Также он заявил, что заводу были навязаны контракты на торговлю продукцией через посредническую структуру, близкую к руководству «Народного фронта». При этом Левочкин сослался на публикацию на подконтрольном ему и партнерам сайте «Украинськи новыны», а тот в свою очередь — на «фейсбук» близкого к Левочкину нардепа Сергея Каплина. Такая цепочка распространения нужной информации лишний раз демонстрирует, насколько системно ведется война «фирташевцев» с правительством.
Официальное заявление Group DF появилось позже и, естественно, в нем обидчик и жертва поменялись местами: «Ответственно заявляем, что, несмотря на огромные долги ОПЗ перед группой, мы никогда не рассматривали вопрос и не предпринимали никаких мер, направленных на банкротство завода, понимая тяжелое экономическое положение предприятия, а также кризисное состояние экономики Украины. Более того, мы рассматриваем ОПЗ как одного из ключевых партнеров группы в химической сфере». Долги завода, по оценкам Group DF, составляют около $200 млн. В сообщении говорится, что заявления Яценюка — это клевета для дискредитации группы как «одного из сильных участников заявленной приватизации ОПЗ». Все эти заявления приправлены мантрами о давлении на оппозицию (Левочкин) и политическом преследовании бизнеса (Group DF). Причем Банковую в числе своих недоброжелателей «фирташевцы» не называют, сосредоточившись исключительно на персоне Яценюка и МВД. Более того, Левочкин пригрозил обратиться в Генпрокуратуру, чтобы та расследовала деятельность нового руководства ОПЗ, якобы связанного с командой Яценюка.
Все в долгах
При президентстве Януковича Ostchem Фирташа (а точнее трейдер «РГК Трейдинг») был основным поставщиком газа на Одесский припортовый, но в какой-то момент завод начал накапливать долг. В декабре 2014 г. Одесский апелляционный хозсуд признал наличие долга ОПЗ перед «РГК Трейдинг» в 1,32 млрд. грн., но при этом предоставил заводу отсрочку до 2022 г., что не устроило Ostchem. В начале марта 2015 г. Высший хозсуд отменил это постановление суда. После того как ОПЗ перестал сотрудничать с «РГК Трейдинг», единственным поставщиком газа на завод стал «Нафтогаз», но долги за газ продолжали накапливаться. Тогда распоряжением правительства завод получил кредитную линию на 5 млрд. грн. в «Ощадбанке».
Очевидно, что возня вокруг ОПЗ давно носит больше политический характер, чем экономический: например, газ «по завышенной цене» от «РГК Трейдинг» обходился заводу дешевле, чем «нафтогазовский». Заявления олигарха из Австрии о том, что он объявляет войну правительству Яценюка, не остались незамеченными в Киеве. МВД уже посылало скрытому пока за депутатской неприкосновенностью Левочкину и отсиживающемуся в Вене Фирташу недвусмысленные «сигналы». Так, нардепа хотят допросить по делу об убийстве Олега Калашникова, а у Фирташа забирают активы и заводят уголовные дела. Около 0,5 млрд. куб. м газа и объекты недвижимости, принадлежащие Ostchem, арестованы в рамках расследования нанесения государству ущерба в 5,742 млрд. грн. Плюс Яценюк грозит забрать у Фирташа за долги простаивающие сейчас предприятия из его химической империи. Долги облгазов, контролируемых олигархом, составляют 2,3 млрд. грн. Он еще в 2011 г. пролоббировал в парламенте их рассрочку, но новый состав Рады может ее отменить.
У олигарха считают по другой арифметике и заявляют, что это государство ему должно — долги госкомпаний только перед азотной группой Ostchem, в том числе упомянутого ОПЗ, составляют более 4 млрд. грн., а долги госструктур перед Ostchem плюс стоимость арестованного газа — около 8 млрд. То есть заметно больше, чем структуры Фирташа должны государству. Взаимозачеты же, во всяком случае, при этом правительстве, никто проводить не собирается.
Яценюк обвинил Фирташа в подготовке банкротства ОПЗ
То, что Яценюк обвинил Фирташа в подготовке банкротства ОПЗ, вполне вписывается в логику взаимных обвинений, тем более, что государство сейчас активно готовит завод к приватизации. Глава Фонда госимущества Игорь Билоус заявил, что уже проведены встречи с семью потенциальными инвесторами. Фирташ не скрывает, что готов принимать участие в приватизации завода, но допускает, что его не пустят к торгам, соответствующим образом выписав условия. Заявляя, что завод «весь в убытках», это не мешает быть одной из главных целей олигарха.
В том, что заявление Яценюка о коварных планах Фирташа-Левочкина насчет Одесского припортового было сделано именно сейчас, соратники премьера не видят ничего удивительного. «Деятельностью ОПГ во главе с Фирташем, Левочкиным и Бойко, наконец, начали заниматься, хотя это надо было сделать еще в апреле 2014 г., — говорит Сергей Пашинский — один из «смотрящих» за заводом по версии Левочкина. — Причем это должна была делать Генпрокуратура, но сейчас этим занимается МВД. Поэтому Фирташ с Левочкиным и будут поливать грязью меня, Авакова и Яценюка. Одесский припортовый был подготовлен к банкротству, которое они хотели произвести еще в 2014 г., и таким образом отобрать это предприятие. Этот завод просто не мог быть убыточным, но при этом накопил кучу долгов. Сейчас возбуждено уголовное дело, эти долги будут отменены в судах, но мы должны понимать, что из этого предприятия были выведены сотни миллионов долларов, часть из которых сейчас тратится на псевдополитическую деятельность. Никто завод не захватывал, сейчас там идет расчистка авгиевых конюшен».
На претензии Фирташа касательно долгов государства перед ним у Пашинского ответ один: «Государство, у которого Фирташ высосал миллиарды долларов, еще ему и должно?! Сколько еще активов они должны захватить, чтобы мы перестали им быть должными? Я до сих пор не понимаю, почему ничего нет по всемирно известному делу «вышек Бойко», по которому уже проведено следствие, где до доллара выслежено, кто, где и сколько украл? Не понимаю, почему эти люди, которые были ближайшим окружением Януковича, позволяют рассказывать, что мы им еще должны. Правительство обязано инициировать возвращение украденного и надеюсь, что Генпрокуратура и СБУ помогут МВД в этом и криминальные дела, как часто бывает, не потеряются в ГПУ».
Конечно, сомнительно, что Кабмин доведет до конца свои угрозы по «возвращению украденного» и национализирует химпредприятия Фирташа, поскольку это будет, мягко говоря, странно выглядеть в глазах и так сверхподозрительных потенциальных инвесторов. Сейчас эти предприятия остановлены, поскольку олигарх не хочет покупать газ у «Нафтогаза», настаивая на том, что его собственный газ изъят незаконно. Летом спрос на удобрения падает, но химзаводы — один из немногих оставшихся козырей Фирташа — они обеспечивают более 50% потребностей украинских аграриев. В Group DF даже не скрывают ноток шантажа, уверяя, что действия властей ставят «под угрозу срыва осеннюю посевную, а многие тысячи украинцев могут остаться без работы».
Еще одна отрасль, откуда Фирташа пока не выдавили, — облгазы. Здесь его также ждали неприятности, поскольку Рада приняла закон, запрещавший облгазам бесплатно пользоваться государственными газораспределительными системами. Но этот закон до сих пор не работает, поскольку не определен механизм, по которому высчитываются ставки аренды. Глава парламентского комитета по ТЭК (соратник Яценюка) Николай Мартыненко ставил этот вопрос перед замминистра энергетики Игорем Диденко, но тот сослался на сложности инвентаризации облгазов и пообещал решить вопрос со ставками ближе к осени.
Проблема продажи ОПЗ кроется в реальной стоимости предприятия и его зависимости от цены газ
Нардеп Остап Семерак от «Народного фронта» считает, что Фирташ ополчился на нынешнего премьера из-за того, что не смог найти с ним «общий язык»: «Проблема продажи ОПЗ кроется в реальной стоимости предприятия и его зависимости от цены на некогда монопольный ресурс — газ. Потенциальные покупатели в разные времена пытались разными способами снизить цену, но все эти способы включали коррупционную составляющую для власти. Фирташ пошел по пути банкротства госпредприятия, потому что не мог найти общий язык с новым правительством. Он несет финансовые убытки, а это ему не нравится. Такая наглость явно не нравится и премьеру».
Когда говорят о возможном банкротстве ОПЗ Фирташем, вспоминают, как аналогичным образом, загнав в долги, ему удалось получить контроль над «Сумыхимпромом». Но обанкротить Одесский припортовый будет сложнее — во-первых, у ОПЗ появился другой крупный кредитор со своими правами («Ощадбанк»), во-вторых, фактически «Сумыхимпром» не был обанкрочен, а «подсажен» на многолетнюю санацию, которой управлял человек Фирташа, в-третьих, до сих пор действует закон, запрещающий банкротство госпредприятий. Этот закон, конечно, всячески обходят, как в случае с тем же «Сумыхимпромом», но тем не менее.
Можно предположить, что списать долги ОПЗ через суды будет не так просто, как говорит Пашинский. А это значит, что даже если Фирташу не позволят стать владельцем предприятия через приватизационный конкурс, он все равно сможет влиять на процесс покупки-продажи как держатель долговых обязательств. Одно дело, когда инвестор покупает «чистый» объект, а другое — когда с огромными долгами. После приватизации Фирташ сможет предъявлять претензии уже новому собственнику и государство тому не поможет.
Пока олигарх явно не согласен, что его пытаются окончательно вытеснить из страны. Сомнительно, что в ближайшее время он рискнет появиться в Украине, но у него здесь еще хватает собственности и ресурсов влияния. Конфликтуя с Яценюком, Фирташ при этом всячески пытается показать Порошенко, что тот может видеть в нем союзника, — вопрос только в том, нужны ли сейчас такие союзники президенту? (Главком/Химия Украины и мира)
Здесь можно оставить свои комментарии. Выпуск подготовленплагином wordpress для subscribe.ru
Россия: рынок метанола в 2014 году
По итогам 2014 г. в России произведены 3,62 млн. т метанола, это на 1,4% превышает показатель предыдущего года. Крупнейшими производителями метанола являются «Метафракс» (27,2%), «Сибметахим» (22,9%) и «Томет» (20,9%), на этих предприятиях он выпускается как основной продукт. Другие производители — «Азот», «Щекиноазот», «Акрон», «Невинномысский азот» — ориентированы прежде всего на выпуск аммиака и минеральных удобрений. Мощности на начало 2015 г. составили 3,98 млн. т, они расположены преимущественно в Приволжском ФО (50%), а также Сибирском (23%) и Центральном (20%) округах.
Прогноз до 2030 г. предполагает, что производство метанола в России может достигнуть 7,5 млн. т.
Потребление метанола за 2014 г. составило 2,1 млн. т, что на 4% ниже показателя 2013 г. На долю 10 крупнейших покупателей приходится около 60% от общего объема потребления товарного метанола. Основным потребителем является производитель изопрена и МТБЭ «Нижнекамскнефтехим». В 2014 г. объем переработанного на этом предприятии метанола составил 250 тыс. т. Предприятия холдинга «СИБУР» закупили 275 тыс. т метанола, входящие в структуру «Газпрома» предприятия использовали 230 тыс. т продукта.
В структуре потребления метанола основная доля приходится на формальдегид (35%), сегмент МТБЭ занимает порядка 19%, газодобывающая отрасль — 16%, изопрен — 13,6%. В 2014 г. суммарный объем метанола, который потребовался для производства формальдегидных смол (с учетом выпуска формалина и КФК), составил 750 тыс. т. Из них внутризаводское потребление зафиксировано на уровне 530 тыс. т. Наибольший объем переработки пришелся на долю «Метафракса», его дочерние предприятия являются крупнейшими производителями формальдегидных смол. Производство товарного КФК по итогам 2014 г. составило 408 тыс. т, его выпускают «Метафракс», «Тольяттиазот» и «Щекиноазот». За 2014 г. в России произведены 1,47 млн. т формальдегидных смол, 10 крупнейших производителей обеспечивают почти 80% производства.
По итогам 2014 г. экспорт метанола из России вырос почти на 11% и достиг 1,5 млн. т, что составляет 42% от общего объема производства. Это связано со снижением внутреннего спроса, от которого традиционно зависит объем поставок зарубежным покупателям. Основной страной-получателем российского метанола в 2014 г. стала Финляндия (почти 50%), откуда он транзитом отправляется в другие европейские страны. Новый рынок сбыта — Румыния, за 4 года она увеличила потребление российского метанола с 19 до 145 тыс. т. Для России почти закрылся турецкий рынок, который сейчас насыщается за счет поставок из Египта, Ирана и Саудовской Аравии.
Крупнейший российский экспортер метанола — «Сибметахим». Если в 2010-2013 гг. ежегодный объем зарубежных поставок составлял 360-380 тыс. т, то в 2014 г. он вырос до 415 тыс. т. Это связано с тем, что собственные перерабатывающие мощности предприятия остановлены из-за реконструкции. Также значимыми экспортерами являются «Щекиноазот» и «Метафракс». (Rcc/Химия Украины и мира)
Здесь можно оставить свои комментарии. Выпуск подготовленплагином wordpress для subscribe.ru
Мировой рынок: может возникнуть избыток предложения сжиженного природного газа (СПГ)
В добычу и экспорт природного газа инвестируются миллиарды долларов по всему миру, в 2015 г. США намерены начать продажу СПГ за границу. Активность производителей отразилась на рыночных ожиданиях: цены на сжиженный природный газ в Азии в 2015 г. снизились до рекордного минимума, что позволяет покупателям заключать более выгодные сделки.
На спотовом рынке цены на СПГ в Азии в мае опустились ниже $7/млн. британских тепловых единиц (BTU). На таком уровне они не были с тех пор, как авария на АЭС «Фукусима» в марте 2011 г. заставила Японию отказаться от использования атомной энергии. На своем пике в 2014 г. цены составляли примерно $20/млн. BTU.
На мировом рынке СПГ быстро наступает баланс, поэтому скоро его участникам придется беспокоиться не об удовлетворении спроса, а о том, чтобы не возникло избытка предложения, предупредило Международное энергетическое агентство (МЭА). Такой «сдвиг изменит рынки СПГ в ближайшие несколько лет», сказано в докладе агентства. К 2020 г. глобальный объем работающих экспортных мощностей СПГ увеличится на 164 млрд. куб. м, т. е. на 40% по сравнению с нынешним уровнем, прогнозирует МЭА. При этом 44% новых мощностей придется на долю Австралии, к концу десятилетия она станет крупнейшим экспортером СПГ. Следом за ней будет следовать Катар, а США, чьи мощности увеличатся на 35%, станут третьим по величине экспортером.
Азиатский рынок СПГ трансформируется. После аварии на «Фукусиме» Япония стала импортировать много газа для электрогенерации. Цены на него в Азии выросли так, что его стали поставлять в регион из Европы. Но с тех пор, как цены в IV квартале 2014 г. снизились, поставок по такому маршруту больше не было.
Меняются и условия контрактов. До недавнего времени их в основном определяли крупные газовые компании. Обычно покупателям приходилось заключать контракты на 20 лет, а формула цены была привязана к стоимости нефти. Кроме того, в них были запреты на перепродажу поставок даже после того, как они покидали порт. Но теперь ситуация на рынке изменилась в пользу покупателей, поэтому они заключают краткосрочные соглашения, иногда менее чем на год. На ситуацию влияет и ослабевающий спрос в Азии. В Японии постепенно возобновляют работу атомные реакторы, в Южной Корее накоплены большие запасы СПГ, у Китая есть доступ к более дешевому газу, поставляемому по трубопроводам, например из Туркменистана. Покупатели из этих стран ищут наиболее выгодные контракты и находятся в выгодном положении, чтобы договариваться о дальнейших уступках, отмечают аналитики BMI Research. Более гибкой стала и модель ценообразования. Покупателям стало трудно сделать выбор, говорил Мэттью Арнольд из EDF Trading. Они могут покупать по ценам, которые привязаны к стоимости нефти, к американскому индексу цен на газ в Henry Hub, к ценам на газ в Европе, отметил он. Кроме того, условия сделок, которые раньше редко раскрывались, стали прозрачнее, а ценообразование упростилось. «Нет никаких причин для того, чтобы цены на СПГ были привязаны к нефти. Этот продукт достаточно зрелый, чтобы быть самостоятельным», — утверждает Дэвид Моррис, который руководит операциями на азиатском СПГ-рынке в E.On Global Commodities.
Рост экспорта газа из Северной Америки должен усилить конкуренцию на рынке. Министерство энергетики США одобрило 10 проектов, которые будут продавать газ в страны, не заключившие соглашения о свободной торговле с США. Это позволит американским экспортерам выйти на такие крупные рынки, как Китай и Япония. Четыре СПГ-терминала строятся, один, как ожидается, будет введен в эксплуатацию в 2015 г. Американские экспортеры заявили, что позволят клиентам перепродавать СПГ на спотовом рынке. Это отличается от подхода других производителей газа, например Катара, которые требуют, чтобы поставки осуществлялись в определенное место. Импортеры из Китая, Японии и Южной Кореи используют перспективу поставок СПГ из США, чтобы договориться о скидках и более выгодных условиях с такими продавцами, как Россия. «Китайцы, вероятно, постараются заставить русских согласиться на более низкую цену, чем была бы в ином случае, — говорит Аластер Ньютон из Nomura International. — В этом и заключается экономическая суть свободного рынка». (Rcc/Химия Украины и мира)
Здесь можно оставить свои комментарии. Выпуск подготовленплагином wordpress для subscribe.ru
Украина: президент поставил на новый менеджмент ПАО «Укргаздобыча»
Коллективу ПАО «Укргаздобыча» был представлен новый руководитель Олег Прохоренко. В его послужном списке: образование в Harvard University Kennedy School of Government, работа в ряде международных компаний, в частности, в McKinsey & Company. Нового топа презентовали Андрей Коболев, Владимир Демчишин и Айварас Абромавичус. Накануне его назначение утвердили в правительстве.
Бывший руководитель Сергей Костюк уволен. Смена менеджмента сопровождалась скандалом. Ранее Кабмин распространил следующее заявление: «По результатам анализа финансово-хозяйственной деятельности компании «Укргаздобыча» выявлено, что долги группы компаний народного депутата Игоря Еремеева перед госкомпанией составляют 373 млн. грн. При этом руководство «Укргаздобычи» не предприняло никаких мер для возвращения задолженности в определенные законом сроки». «Арсений Яценюк в телефонном разговоре с Игорем Еремеевым сообщил ему, что если в течение 72 часов эти долги не будут погашены, правоохранительные органы начнут уголовные расследования в части сознательного причинения ущерба государству со стороны компаний, которые контролируются Еремеевым», — подчеркнули в правительстве. В ПАО «Укргаздобыча» и «Нафтогазе» (владеет 100% акций ПАО) поспешили опровергнуть слова премьера. Костюк сказал, что долг давно погасили. Эту же информацию озвучил и Андрей Пасишник из «Нафтогаза». Но конфликт не был исчерпан.
«Укргаздобыча» в разные времена была кормушкой для влиятельных олигархов. Так, во времена Виктора Януковича ПАО было «дойной коровой» Сергея Курченко. Он плотно сидел на газовых потоках компании. Схема была следующей: во время спецаукционов по продаже сжиженного газа его фирмы по сниженным ценам выкупали ресурс «Укргаздобычи», после чего он перепродавался по ценам в несколько раз выше. В начале 2014 г., после смены власти, в госкомпании заявили: только в 2013 г. из-за этого они недополучили 1 млрд. грн.
«Схем времен Курченко на рынке сжиженного газа не осталось. В целом компания продает свой ресурс сейчас по рыночным ценам», — заверил заместитель директора консалтинговой группы «А-95» Артем Куюн. Но появились схемы на рынке нефтепродуктов, чему способствовала персона нового руководителя — Сергея Костюка. 6 февраля 2015 г. Минобороны приняло предложение малого предприятия «Феон» на поставку топлива (бензина А-80) почти на 290 млн. грн. «Феон» ранее принадлежал Вадиму Кикотю, который был помощником депутата Верховной Рады Ярослава Москаленко. Потом контракт от «Феона» перешел к группе «Континиум» Игоря Еремеева, который вместе с Москаленко входит в депутатскую группу в парламенте «Воля народа». По имеющейся информации, «Феон» покупал сырье по 7 тыс. грн./т. А Минобороны покупало уже по более чем 21 тыс. грн.
У Костюка есть свое объяснение, почему ими добытый и переработанный на их же мощностях ресурс не поставляется армии напрямую. «По условиям тендера Минобороны предоставляет расчет через 3 месяца со дня поставки. Ни финансово, ни технически «Укргаздобыча» не может самостоятельно перерабатывать конденсат на таких условиях», — заявили в госкомпании, обосновывая необходимость в посредниках (таких как группа Еремеева).
То, что у тогдашнего главы «Укргаздобычи» Костюка и Еремеева были неплохие отношения, свидетельствует еще один факт. В конце 2014 г. компания часть счетов перевела в «Банк инвестиций и сбережений», подконтрольный Еремееву и его партнерам.
Интернет взорвала информация, что новый директор госкомпании Олег Прохоренко — ставленник лично Порошенко. Мол, он работал в компании McKinsey & Company. Там же работала и жена старшего сына Петра Порошенко, народного депутата Алексея Порошенко. «Не стоит искать черную кошку в темной комнате, особенно когда ее там нет. Есть много настоящих Зрад. Но когда назначают на высокую должность представителя крутейшей компании (McKinsey & Company ), то лучше назвать это Перемогой. И порадоваться. И ждать во власти ее новых сотрудников», — написал по этому поводу у себя в Фейсбук инвестиционный банкир Сергей Фурса.
Единственное, что наталкивает на совсем другие рассуждения — каким образом назначался Прохоренко. Накануне Кабмин отменить публичные конкурсы при отборе кандидатов на пост глав «Укргаздобычи» и «Укртрансгаза». Именно это позволило привлечь в руководители Прохоренко, который раньше не работал в топливной отрасли и его кандидатура не прошла бы открытый конкурс. «Фамилия Прохоренко из уст в уста передавалась на рынке еще 3 месяца назад, тогда — на уровне слухов, сейчас — как свершившийся факт», — рассказал один и экспертов топливного рынка. То есть отмена открытых конкурсов для предприятий «Нафтогаза» и другие телодвижения осуществлялись с большой долей вероятности специально под фигуру Прохоренко.
Означает ли все это переход схем, по которым извечно работала компания, под контроль окружения президента? Проблема в том, что «Укргаздобыча» всегда на виду общественности, любые схемы, опутывающие ее деятельность, сразу видны. Так было с Курченко, так было и с Еремеевым. Для Петра Порошенко любые дальнейшие сомнительные операции с ресурсом «Укргаздобычи» будут напрямую ассоциировать с его именем, так что он, как никто другой, теперь заинтересован, чтобы сделать компанию прозрачной. (Деловая столица/Химия Украины и мира)
Здесь можно оставить свои комментарии. Выпуск подготовленплагином wordpress для subscribe.ru
Украина: участникам углеводородного промысла могут снизить налоговую нагрузку
В ближайшее врем на рассмотрение парламента вынесут законопроект №2835, которым предусмотрены изменения фискальной нагрузки на отечественных добытчиков газа. Предприятиям, осуществляющим добычу природного газа в рамках договоров о совместной деятельности (СД), предлагается снизить ставку ренты с нынешних 70% до 0. По мнению автора инициативы Юлии Тимошенко, это улучшит экономику местных предприятий и позволит добиться удешевления стоимости газа для внутренних потребителей.
Ощутят ли украинцы это благо — большой вопрос. Ведь первые бенефициары законопроекта — частные участники рынка, так как кроме обнуления сборов для СД предлагается упростить жизнь всем коллегам по цеху. Так, для компаний, поднимающих газ с отметки до 5 км, ставка может быть снижена с 55% до 35%. А для тех, кто эксплуатирует более глубокие скважины, предлагается снизить акциз с 28% до 15%. Если предложение найдет поддержку, украинский газовый рынок фактически вернется к условиям работы 2014 г. Негатива в этом нет. Во-первых, потому что ныне действующие акцизы вводились временно. Поэтому их планируемая отмена — скорее запоздалая попытка восстановления статус-кво, чем способ создать тепличные условия для газодобытчиков. Во-вторых, эксперимент по работе рынка в условиях высоких ставок себя не оправдал. Так, за 5 месяцев 2015 г. госбюджет получил на 3 млрд. грн. меньше рентных сборов, чем планировалось из-за того, что многие компании отказываются платить высокую ренту. Принятие законопроекта может снять эту проблему.
Но эйфорию по этому поводу испытывают далеко не все. Так, оппоненты Тимошенко считают, что ее инициатива является прямым лоббированием интересов клана газовщиков. В этом контексте упоминается оппозиционный депутат Александр Онищенко, который курирует ряд профильных компаний. Правда, эксперты считают, что отдельный акцент на этом бизнесмене является частью операции по готовящейся смене близкого ему главы Минэкологии Игоря Шевченко. Формально Игорь Анатольевич назначен на министерскую должность по квоте БЮТ, поэтому стартовавшая кампания по его отстранению наносит удар и по Онищенко, и по Тимошенко. Таким образом, оппоненты лидера БЮТ получают двойную выгоду. Правда, упрек в адрес Юлии Владимировны в том, что ее законодательная инициатива работает в первую очередь на Онищенко, низкопробный. Хотя бы потому, что этот бизнесмен далеко не самый крупный игрок на рынке. Мощнее его в разы Игорь Коломойский, Николай Злочевский, Виктор Пинчук, Ринат Ахметов и Дмитрий Фирташ. Почти со всеми у Тимошенко давние счеты. И получается, что, продвигая проект, они настаивают на облегчении жизни своих непримиримых оппонентов, что нереально. Такая нестыковка заставляет искать иные причины инициатив. Циники считают, что это может быть банальным началом подготовки к осенним местным выборам. Впрочем, истинная мотивация Юлии Тимошенко не первостепенна.
Предлагаемое снижение налоговой нагрузки является не чем иным, как внеочередным изменением правил игры. А именно это и отпугивает газодобытчиков от серьезных вложений в отрасль. Ведь постоянная смена распорядка делает невозможным просчет окупаемости инвестиций. Это наносит рынку больше вреда, чем любая высокая ставка, которую участники промысла обходят элементарно просто. Для этого любому добытчику достаточно сбывать свой ресурс близким компаниям по минимальной цене (на которую и начисляется налог), а после этого продавать газ по рыночному тарифу. Скорее всего, эта практика будет продолжена газовщиками даже при снижении акциза.
Но считать, что законопроект №2835 несет лишь негатив, несправедливо. Наверняка такого мнения придерживается Игорь Коломойский, которому эта инициатива принесет не только многомиллионную экономию средств на уплате налогов, но и фактическое сохранение газового бизнеса. Ведь невольно пущенная Тимошенко отставка Шевченко отменяет озвученные недавно планы Минэкологии по аннулированию спецразрешений для ПАО «Укрнафта» за 5 млрд. грн. налогового долга. Или как минимум откладывает их на неопределенный срок. (comments.ua/Химия Украины и мира)
Здесь можно оставить свои комментарии. Выпуск подготовленплагином wordpress для subscribe.ru
10 янв. 2016 г.
Россия: объективных предпосылок к возникновению дефицита моторного топлива нет
С начала года распоряжением правительства РФ в стране запрещен вывод в оборот моторного топлива экологического класса Евро-3 и ниже. По мнению экспертов рынка ГСМ, это не должно вызвать дефицита бензина и солярки Евро-4 и Евро-5.
«В соответствии с планами нефтяных компаний и их обязательствами в рамках исполнения ранее заключенных четырехсторонних соглашений в 2015 г. ожидается превышение объема производства автобензина экологического класса 4+ над объемом его потребления на внутреннем рынке на 0,8 млн. т (2% от объема потребления) и дизтоплива экологического класса 4+ на 30,2 млн. т (93% объема потребления)», — сообщили в Минэнерго России. Однако при этом, считают аналитики, способность предприятий к полному удовлетворению потребностей рынка в топливе, соответствующем новым государственным требованиям, не означает решения проблемы его качества непосредственно на АЗС.
Заместитель председателя комитета РСПП по энергетической политике Юрий Станкевич заявил, что технический регламент, установивший требования к качеству топлива и постепенный переход на Евро-5, был принят правительством в 2009 г. «Условия соглашений понятны и прозрачны, — отметил он, — в обмен на инвестиции в модернизацию НПЗ правительство пообещало компаниям установить приемлемый дифференциал на топливо различных классов, тем самым стимулируя увеличение глубины переработки и повышение качества продукции. В 2014 г. инвестиции компаний в соответствии с четырехсторонними соглашениями достигли рекордных 290 млрд. руб. При этом доля отгружаемого на внутренний рынок бензина класса Евро-5 составила 83%, дизельного топлива — 74%. Тем самым нефтепереработка в целом продемонстрировала готовность к выполнению требований техрегламента».
Однако по инициативе отдельных компаний, преимущественно с государственным участием, вопрос переноса сроков запрета выпуска в оборот топлива класса ниже Евро-5 вновь появился на повестке дня в правительстве. Тем самым были нарушены ранее достигнутые договоренности и создан прецедент, демотивирующий компании, успевшие проинвестировать средства в обновление основных фондов, и ухудшающий экономику нефтеперерабатывающих заводов из-за дисбаланса в акцизной политике.
«При условии выполнения всеми нефтяными компаниями обязательств, принятых в рамках многосторонних соглашений о модернизации НПЗ, в 2016 г. потребности внутреннего рынка моторных топлив будут в полной мере удовлетворены продукцией экологического класса Евро-5, — заявил он. — Дефицита топлива в России нет, наоборот, по тому же дизельному мы видим почти двукратное превышение объемов производства над потреблением внутри страны. Надеюсь, что правительство не решится в очередной раз менять правила игры. Любое продление сроков выпуска в оборот топлива иных классов допустимо лишь при существенной дифференциации ставок акцизов. Понимая это, Минэнерго как вариант предлагает в 2016 г. уменьшить ставку акциза на автомобильный бензин Евро-5 с 7530 до 7000 руб. В противном случае мы ставим в заведомо проигрышное положение добросовестных производителей и создаем условия к появлению на рынке контрафактного топлива. Сейчас этой проблемой по поручению президента России занимается Генеральная прокуратура».
Гендиректор компании UOP Вячеслав Агафеев сообщил, что модернизация нефтеперерабатывающих предприятий с целью производства экологически чистых топлив — общемировой тренд, стоит отметить прогресс России в этой области. «Многие российские НПЗ либо уже модернизировали производство и могут производить топливо в соответствии со стандартом Евро-5, либо на пути к этому. Переход на топливо более высокого экологического класса способствует защите окружающей среды, кроме того, топливо, отвечающее новым стандартам, позволит использовать в транспортных средствах более современные энергоэффективные двигатели с турбонаддувом», — отметил он.
Экспертов волнует не только возможность российских НПЗ удовлетворить потребность рынка в качественном топливе, но и то, что конечный потребитель получит на выходе из «дула» пистолета на заправке. Не так давно комитет РСПП по энергетической политике и энергоэффективности и НП «Независимые отечественные нефтетрейдеры» представили промежуточные результаты совместного исследования качества реализуемого топлива на российских бензоколонках. Результаты неутешительные. Так, по данным на 15 апреля, объем нелегального топлива в целом по стране превышает 10 млн. т.
Заместитель руководителя Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии Алексей Кулешов заявил о необходимости ужесточения санкций для нарушителей, в том числе вплоть до введения «оборотного» штрафа и приостановления деятельности компаний, продающим автомобилистам «бодягу» неизвестного происхождения. Председатель комитета Государственной Думы по энергетике Павел Завальный подчеркнул, что комитет возьмет вопрос контрафактного топлива под особый контроль. Участники дискуссии сошлись во мнении, что необходимо не только ужесточить ответственность, но и обеспечить баланс спроса и предложения, имея ввиду, что объективных предпосылок к возникновению дефицита моторного топлива сейчас нет. (Нефть России/Химия Украины и мира)
Здесь можно оставить свои комментарии. Выпуск подготовленплагином wordpress для subscribe.ru
Украина: на рынке нефтепродуктов произошла смена тендерных фаворитов
ООО «Западная нефтяная группа» утратило безраздельное лидерство в секторе тендерных закупок нефтепродуктов. Этот факт может резко ослабить платежеспособность детища Игоря Еремеева и тем самым вынудить западноукраинского олигарха начать новую волну списания миллиардных долгов перед внешними кредиторами.
О смене приоритетов на тендерном поприще стало известно в июне, когда их результаты опубликовала одна из крупнейших государственных компаний страны — «Укрзализныця». В соответствии с подведенными итогами партия 100 тыс. т дизтоплива будет поставлена ЧП «ОККО Бизнес Контракт», контролируемого концерном «Галнафтогаз» Виталия Антонова. На этом объеме дизеля ЧП заработает более 2 млрд. грн. Но больше удивляет то, что новый конкурсный фаворит не связан с «Западной нефтяной группой» Игоря Еремеева, которая несколько лет была фактически единоличным поставщиком горючего для железнодорожников. Чтобы понять масштаб деятельности Игоря Еремеева, достаточно сказать, что одна только аффилированная с ним компания ООО «ВОГ Аэро Джет» за последние пару лет выиграла тендеров примерно на 7 млрд. грн. Но, судя по развитию событий, у структур луцкого бизнесмена времена безмятежной гегемонии в прошлом. Эту нишу подчиненные Игоря Еремеева потеряли явно не по своей инициативе, поэтому произошедшая тендерная революция породила ряд слухов. Один из них — повышение публичности конкурсов, после чего побеждать в них стали авторы самых выгодных предложений, а не участники предварительных договоренностей. В эту версию, например, верят в компании Антонова. «Мы удовлетворены результатами тендера на закупку нефтепродуктов для ГП «Укрзализныця». Ждем акцепт конкурса. Торги прошли прозрачно», — заявил директор департамента поставки и логистики нефтепродуктов «ОККО Бизнес Контракт» Сергей Стоянский.
Комитет конкурса не стал тянуть с одобрением — 12 июня предложение ЧП было акцептировано, что свидетельствует об окончательном и бесповоротном результате тендера. Есть и другие аргументы в пользу его прозрачности. Хотя бы то, что раскрытие предложений участников конкурса осуществлялось в условиях беспрецедентной трансляции в прямом эфире по Интернету. Но у объяснения смены тендерного гегемона есть слабые стороны. Главная из них — Закон «Об осуществлении государственных закупок», на основании которого проводятся все государственные тендеры, был принят в 2014 г. При этом предусмотренная им объективная оценка предложений участников вовсе не мешала структурам Игоря Еремеева держать под контролем тендерную нефтепродуктовую нишу: например, в марте 2015 г. «Укрзализныця» закупила у ООО «Вог Аэро Джет» 100 тыс. т дизтоплива на 2,4 млрд. грн.
Этот факт заставляет искать другие причины смены тендерных фаворитов. Сплетники предполагают, что произошедшее могло быть результатом кропотливой латентной работы днепропетровского магната Игоря Коломойского. У лидера «Привата» для этого есть как минимум одна веская причина: не без участия Игоря Еремеева пару месяцев назад днепропетровская группа утратила оперативный контроль над государственным транспортировщиком нефти ПАО «Укртранснафта». Этот факт нанес существенный удар по интересам днепропетровцев, потому что для них «Укртранснафта» была не только финансовым донором, но и предприятием, с помощью трубопроводной инфраструктуры которого на «приватовский» Кременчугский НПЗ поставлялись контрафактное нефтяное сырье и продукты.
Прямого интереса Игоря Коломойского в том, чтобы занять тендерные позиции «Западной нефтяной группы», скорее всего, нет. Во-первых, потому что «Приват» никогда не входил в число крупнейших поставщиков импортного горючего, которое в основном и закупается на государственных тендерах. Во-вторых, днепропетровская группа всегда была сосредоточена в первую очередь на обеспечении горючим собственной сети автозаправочных станций. А из-за постоянных перебоев с загрузкой кременчугского завода решать эту задачу удается ей не в полном объеме. Например, с начала 2015 г. АЗС «Привата» были обеспечены горючим «Укртатнафты» на 80%. В таких условиях ожидать появления компаний Игоря Коломойского на нефтепродуктовых тендерах «Укрзализныци» вряд ли стоит. Зато практически безошибочно можно утверждать, что приватовцы заинтересованы в финансовом ослаблении Игоря Еремеева, которое повышает их шансы на поглощение нефтяного конкурента. Или как минимум на снижение его активности на рынке. Другое дело, если «Западная нефтяная группа» почувствует внутренний финансовый кризис, она всегда сможет ослабить его давление за счет внутренних решений. По крайней мере, так было в течение последних 2 лет, когда ликвидированными оказались сразу несколько близких Еремееву компаний (ООО «Систима Ойл», ООО «МаршалТрейдОйл», ООО «НефтеКредитИнвест», ООО «Континент Нефте Трейд»), похоронивших с собой сотни миллионов гривен долгов.
Теперь в аналогичной группе риска могут оказаться нынешние топливные фавориты Еремеева — «Континиум», «Торговый дом «Континиум-Галичина», «Золотой экватор», «Справа наша», «Дельта Вест Ойл Групп», «Вест Ойл Групп», а также группа компаний, объединенных брэндом «Западная нефтяная группа». (comments.ua/Химия Украины и мира)
Здесь можно оставить свои комментарии. Выпуск подготовленплагином wordpress для subscribe.ru
Украина: правительство хочет ввести новую акцизную систему на рынке нефтепродуктов
Власть в очередной раз озаботилась практикой смешения нефтетрейдерами взрывоопасных химикатов с целью повышения октанового числа автомобильных топлив. При этом правительство неоднократно и безуспешно пыталось уменьшить долю фальсификата на рынке нефтепродуктов (громкие кампании 2007-2009 гг. и 2011-2012 гг.). Возможно, к этой проблеме никто еще долго бы не возвращался. Но появился повод в виде взрывов резервуаров одной из самых крупных нефтебаз страны на Киевщине.
Еще один налог
О нелегальном секторе нефтерынка страны заговорил даже один из самых непубличных трейдеров страны Сергей Тищенко (основанная им группа компаний «Фактор» постоянно входит в пятерку крупнейших игроков украинского оптового рынка нефтепродуктов). По его словам, в комитет по налоговой политике ВР направлено предложение о вводе акцизной накладной при импорте нефтепродуктов и нефтехимии, которая применяется для создания смесевых бензинов (повышение октанового числа с помощью различных присадок). Как заверяют авторы инициативы, новая система контроля сделает производителя дизтоплива или бензина агентом Государственной фискальной службы (ГФС) по уплате нового налога и будет отвечать за выпуск акцизных накладных. Тищенко уверен, что эти меры увеличат степень легальности рынка и контроля качества. «При таких условиях 5%-ный налог на розницу с заправочного пистолета АЗС точно попадет в местный бюджет. Сейчас на рынке нефтепродуктов присутствует до 40% контрафакта и контрабанды. О какой конкуренции может идти речь, если за тонну нефтепродуктов я плачу на $400 больше, чем контрабандист, что приводит к разнице в цене на литре бензина в 7-8 грн.», — объяснил бизнесмен мотивацию предложенных парламенту изменений.
На словах все выглядит замечательно. Однако узким местом новой акцизной реформы является ее административно-бюрократическая составляющая. А именно — кто будет определять, какая нефтехимия годится для производства суррогата автомобильного топлива, а какая нет? Предполагается, что вопросом займутся ГФС и по ее представлению в случае выявленных нарушений — МВД.
В 2001-2011 гг. эта сфера находилась в компетенции профильной межведомственной комиссии правительства при Минтопэнерго и Центральной энергетической региональной таможне (ЦЭРТ) Гостаможслужбы. Их влияние на весьма чувствительную сферу контроля над импортом и качеством нефтепродуктов было сбалансировано. Ведь в те годы масса нелегального бензина на рынке страны достигала минимального уровня за всю историю независимости. Если до создания ЦЭРТ в 2000 г. доля контрафакта составляла не менее 30%, то затем она сократилась до 15-20%. Это нравилось далеко не всем представителям большого бизнеса. И именно это недовольство привело к слиянию Гостаможслужбы с ГФС, а затем и к ликвидации ЦЭРТ. В 2011-2013 гг. доля суррогата на рынке вернулась на уровень 35%, а сегодня, по оценкам трейдеров, и вовсе достигла 40%.
Наблюдатели полагают, что новая акцизная система контроля над рынком нефтепродуктов чревата бесплодным экспериментом, ведь, например, ГФС и МВД много лет отвечали за фронт борьбы с нелегальными врезками в нефте- и продуктопроводы, но особых побед на этом поприще не одержали. Количество нелегальных трубопроводов год из года только растет. Такого же результата вполне можно ожидать от любых шагов, направленных на превращение контроля над рынком нефтепродуктов в монополию этих ведомств.
Кабинетная конкуренция
Эксперты считают, что политическая интрига вокруг этих начинаний закручена вокруг давно назревающего противостояния между двумя ведущими членами правящей парламентской коалиции — «Народным фронтом» (НФ) Арсения Яценюка и Блоком Петра Порошенко (БПП). Судя по всему, акцизная инициатива принадлежит НФ, куда входит глава комитета ВР по обороне Сергей Пашинский. А на его связь с Тищенко недавно указывал представитель парламентского комитета по вопросам ТЭК Александр Онищенко.
Но акцизная инициатива далеко не единственный креатив НФ на поприще нефтяных реформ. Адепты партии Яценюка намерены добиться создания государственной компании — оператора на рынке нефтепродуктов. «С точки зрения государственных интересов нужно было бы создать крупную транснациональную компанию с офисом в Киеве, акции которой котировались бы на фондовых биржах Варшавы, Лондона, Франкфурта. Такой национальный оператор нужен, это вопрос энергетической безопасности», — объяснил свое видение Сергей Тищенко. По предварительным данным, основой новой госкомпании должны стать активы дочернего предприятия трубопроводной монополии «Укртранснафта» — ООО «Укртранснефтепродукт» в составе ряда нефтебаз по всей стране, крупного подземного хранилища в Лубнах и украинского сегмента самого протяженного в Европе нефтепродуктопровода Самара — Западное направление (Мозырь — Ужгород). Получается, премьер-министр и его партия намерены ужесточить политику государства на нефтерынке всего лишь с помощью двух инструментов. Во-первых, путем создания компании-оператора для расширения роли правительства в импорте нефтепродуктов. Во-вторых, с помощью акцизной реформы для поставок избранного списка нефтехимикатов. На рынке оборачиваются сотни товарных химикатов и полуфабрикатов нефтепереработки, из которых можно изготавливать бензин-суррогат. И если парламент примет предложения Тищенко, одни химикаты могут периодически включаться в акцизный список росчерком пера чиновников ГФС, а другие — таким же образом исключатся.
По логике политической конкуренции между партиями президента и премьера альтернативу этим нефтяным реформам мог бы сформировать назначенный по квоте президента руководитель Минэнерго Владимир Демчишин. В компетенции министра находится, в частности, ключевое решение проблемы импорта как такового через выработку путей развития государственных активов в добыче и переработке нефти. Ведь импорт доминирует над внутренним рынком не в последнюю очередь потому, что государство давно самоустранилось от ответственности за сферу сырьевого обеспечения собственного производства нефтепродуктов.
Пока сказать свое веское слово в определении нефтяной стратегии Украины главное топливное ведомство не может по причинам политической целесообразности. Развитие «Укрнафты» и Кременчугского НПЗ, в капитале которых заложена значительная доля государства, пока эксклюзивно и много лет подряд находится в ведении Игоря Коломойского. Похожая ситуация с компанией «Укргаздобыча» — владельцем Шебелинского ГПЗ (второго по значимости производителя нефтяного конденсата в стране). До 2014 г. ее управление и развитие было отдано на откуп Дмитрию Фирташу. Ныне, по мнению экспертов, стратегию компании определяет владелец — создатель сети автозаправок WOG, народный депутат Игорь Еремеев. (comments.ua/Химия Украины и мира)
Здесь можно оставить свои комментарии. Выпуск подготовленплагином wordpress для subscribe.ru
